Стоимость курса
120 000 ₽
Рассрочка от 10 000 ₽/мес

Курс Delivery Manager от Otus

Стоимость курса
120 000 ₽
Рассрочка от 10 000 ₽/мес

Курс «Delivery Manager» от школы Otus предназначен для опытных менеджеров, стремящихся перейти на новый уровень в управлении проектами и командами. Этот курс сфокусирован на развитии ключевых компетенций, необходимых для эффективного руководства руководителями и успешной доставки продуктов в условиях высокой динамики и неопределённости. Программа курса построена на практических задачах и реальных кейсах, что позволяет не только усвоить теоретические знания, но и сразу применять их в работе. В ходе обучения вы сформируете новый управленческий mindset, который поможет эффективно организовывать процессы, управлять рисками и мотивировать команды на достижение амбициозных целей. Особое внимание уделяется развитию навыков стратегического мышления, коммуникации на уровне менеджеров среднего и высшего звена, а также внедрению современных инструментов и методологий agile и lean. Участники курса научатся строить прозрачные процессы доставки, выстраивать взаимодействие между командами и заинтересованными сторонами, а также управлять изменениями и конфликтами. Обучение позволит повысить качество принятия решений и ускорить достижение результатов, что особенно важно в быстро меняющихся бизнес-условиях. По завершении курса вы получите не только глубокие знания, но и практические инструменты, которые помогут вам стать эффективным лидером руководителей, способным вести организацию к успеху. Курс «Delivery Manager» — это инвестиция в ваше профессиональное развитие и возможность значительно расширить свои управленческие горизонты.

Стоимость курса
120 000 ₽
Рассрочка от 10 000 ₽/мес

Курс «Delivery Manager» от школы Otus предназначен для опытных менеджеров, стремящихся перейти на новый уровень в управлении проектами и командами. Этот курс сфокусирован на развитии ключевых компетенций, необходимых для эффективного руководства руководителями и успешной доставки продуктов в условиях высокой динамики и неопределённости. Программа курса построена на практических задачах и реальных кейсах, что позволяет не только усвоить теоретические знания, но и сразу применять их в работе. В ходе обучения вы сформируете новый управленческий mindset, который поможет эффективно организовывать процессы, управлять рисками и мотивировать команды на достижение амбициозных целей. Особое внимание уделяется развитию навыков стратегического мышления, коммуникации на уровне менеджеров среднего и высшего звена, а также внедрению современных инструментов и методологий agile и lean. Участники курса научатся строить прозрачные процессы доставки, выстраивать взаимодействие между командами и заинтересованными сторонами, а также управлять изменениями и конфликтами. Обучение позволит повысить качество принятия решений и ускорить достижение результатов, что особенно важно в быстро меняющихся бизнес-условиях. По завершении курса вы получите не только глубокие знания, но и практические инструменты, которые помогут вам стать эффективным лидером руководителей, способным вести организацию к успеху. Курс «Delivery Manager» — это инвестиция в ваше профессиональное развитие и возможность значительно расширить свои управленческие горизонты.

Основные преимущества курса

Фокус на управлении большими командами и портфелями проектов

Курс обучает управлять командами до 50 человек и одновременно вести до десяти проектов, что значительно расширяет управленческие компетенции.

Развитие навыков руководителя руководителей

Помогает подготовиться к руководству тимлидами и настройке процессов в подразделениях, что важно для карьерного роста в IT-менеджменте.

Совмещение профессиональных и гибких навыков

Курс учит эффективно выстраивать коммуникацию между топ-менеджментом и разработчиками, сочетая технические и мягкие навыки.

Практическая направленность с новым mindset и инструментарием

Обучение построено на практике, что помогает сформировать современный подход и полезные инструменты для Delivery Manager.

Поддержка после окончания курса

В течение месяца после завершения обучения предоставляется возможность задать вопросы эксперту, что обеспечивает дополнительную помощь.

Учет ключевых ограничений проекта

Курс учит доставлять результат с учетом бюджета, сроков, ресурсов, качества и рисков, что важно для успешного управления.

Характеристики курса

Уровень сложности
средний
Входное тестирование
нет
Конкурсный отбор
нет
Продолжительность
4 месяца
Время в неделю
4 ч/нед
Формат обучения
по расписанию
Гибкость расписания
фиксированное расписание
Видеоконтент
да
Тесты и квизы
нет
Проектные работы
да
Вебинары/Живые сессии
да
Практические задания
да
Кейсы из практики
да
Куратор
да
Проверка ДЗ
да
Чат/Комьюнити
да
Карьерные консультации
да
Сертификат
да
Тип сертификата
сертификат об окончании
Гос. лицензия
нет
Пожизненный доступ
да
Срок доступа
навсегда
Скачивание материалов
да
Оффлайн-доступ
нет
Мобильное приложение
нет
Помощь с трудоустройством
да
Практика на проектах
да
Компании-партнёры
да
Помощь с портфолио
да
Помощь с резюме
да

Программа курса

1
Роль Delivery Manager
Понимание задач и ответственности главного связующего звена между бизнесом и разработкой.
2
Управление большими командами
Навыки руководства командами до 50 человек и взаимодействия с тимлидами.
3
Ведение портфеля проектов
Как эффективно управлять одновременно до 10 проектов.
4
Оптимизация процессов
Выстраивание и улучшение рабочих процессов в IT-подразделениях.
5
Стратегическое управление
Использование инструментов для принятия решений на уровне подразделения.
6
Развитие и найм тимлидов
Методы подбора и развития руководителей команд.
7
Коммуникация с топ-менеджментом
Налаживание эффективного взаимодействия между бизнесом и разработкой.
8
Управление ограничениями
Балансировка бюджета, сроков, ресурсов, качества и рисков.
9
Разрешение конфликтов и переговоры
Техники работы с конфликтами и проведение сложных переговоров.
10
Поддержка после курса
Месячная консультационная поддержка от экспертов после окончания обучения.

Часто задаваемые вопросы

Курс рассчитан на тимлидов, проект-менеджеров, начинающих руководителей крупных команд и портфелей проектов, действующих деливери-менеджеров и руководителей IT-отделов, которые хотят повысить эффективность управления.
Для начала требуется опыт управления проектом или командой из десяти и более сотрудников.
Обучение проходит в формате онлайн-вебинаров два раза в неделю по 2 академических часа. Занятия интерактивные с возможностью задавать вопросы и просмотром записей в случае пропуска.
Вы научитесь управлять командами до 50 человек и портфелем проектов, выстраивать процессы, руководить тимлидами, управлять рисками, проводить переговоры и использовать инструменты стратегического управления.
Курс длится 4 месяца и включает модули по роли Delivery Manager, проектному и техническому менеджменту, управлению процессами и командой, коммуникациям, стратегии и проектной работе.
Во время обучения доступна помощь преподавателей и кураторов, а после окончания в течение одного месяца можно получить консультацию эксперта в Zoom.
Информация о сертификате в описании не указана, поэтому данный вопрос не раскрывается.
Выпускной проект — это разработка решения по оптимизации процессов в вашем отделе для управления несколькими проектами с последующей защитой в формате презентации.
Курс проводится онлайн через вебинары, поэтому необходим компьютер с доступом в интернет и возможность просмотра видео и участия в видеоконференциях.
Изучаются методологии проектного управления, инженерные процессы, операционный менеджмент, система метрик и KPI, а также инструменты стратегического управления и коммуникации.
Обучение проходит онлайн с вебинарами, записи доступны, что позволяет учиться с разных устройств, включая смартфоны.
Да, помимо вебинаров предусмотрено общение с преподавателями и поддержка в закрытом телеграм-чате для обсуждения домашних заданий и обмена опытом.
Информация об обновлении программы в описании не указана.
Выпускники смогут управлять большими командами и портфелями проектов, выстраивать процессы, развивать тимлидов и эффективно взаимодействовать с бизнесом, что способствует карьерному росту.
Преподают опытные практики с большим опытом управления проектами и командами, включая Дмитрия Белоусова, Максима Дроздова, Алексея Куксенока и Михаила Савинова.
Стоимость курса
120 000 ₽
На сайт

Не знаете, какой курс выбрать?

Ответьте на несколько вопросов, и мы подберём идеальные курсы специально для вас

1 из 4

Какое направление вас интересует?

Выберите одну или несколько категорий

Уточните специализацию

Можете выбрать несколько или пропустить

Какой у вас бюджет?

Выберите подходящий диапазон цен

Дополнительные предпочтения

Отметьте, что для вас важно

Мы подобрали для вас курсы!

Найдено курсов: 0