Курс Навыки аргументации для руководителей от Яндекс Практикум
Курс «Навыки аргументации для руководителей» от школы Practicum — это интенсивная программа продолжительностью 9 дней, разработанная специально для управленцев, стремящихся повысить эффективность коммуникации и убедительности в деловом общении. В ходе обучения вы освоите системный алгоритм подготовки к важным встречам и научитесь грамотно строить аргументы, чтобы уверенно отстаивать свою позицию и добиваться поставленных целей. Программа курса включает практические техники и инструменты, которые помогут анализировать аудиторию, выявлять ключевые факты и формировать логичные, убедительные доводы. Вы разберётесь, как структурировать выступления, использовать эмоциональные и рациональные аргументы, а также эффективно реагировать на контраргументы и критические вопросы. Особое внимание уделяется развитию навыков слушания и понимания собеседника, что способствует построению доверительных отношений и конструктивному диалогу. Обучение построено на сочетании теоретических материалов и практических заданий, включая разбор реальных кейсов и ролевые игры. Такой подход позволяет сразу применять полученные знания в рабочих ситуациях и получать обратную связь от опытных наставников. По итогам курса вы сможете уверенно вести переговоры, принимать взвешенные решения и вдохновлять команду на достижение общих целей. Этот курс идеально подходит руководителям разных уровней, которые хотят повысить личную эффективность и улучшить коммуникацию внутри коллектива и с внешними партнёрами. Пройдя обучение, вы получите ценные навыки, которые помогут вам стать более влиятельным лидером и успешным переговорщиком в любой профессиональной среде.
Курс «Навыки аргументации для руководителей» от школы Practicum — это интенсивная программа продолжительностью 9 дней, разработанная специально для управленцев, стремящихся повысить эффективность коммуникации и убедительности в деловом общении. В ходе обучения вы освоите системный алгоритм подготовки к важным встречам и научитесь грамотно строить аргументы, чтобы уверенно отстаивать свою позицию и добиваться поставленных целей. Программа курса включает практические техники и инструменты, которые помогут анализировать аудиторию, выявлять ключевые факты и формировать логичные, убедительные доводы. Вы разберётесь, как структурировать выступления, использовать эмоциональные и рациональные аргументы, а также эффективно реагировать на контраргументы и критические вопросы. Особое внимание уделяется развитию навыков слушания и понимания собеседника, что способствует построению доверительных отношений и конструктивному диалогу. Обучение построено на сочетании теоретических материалов и практических заданий, включая разбор реальных кейсов и ролевые игры. Такой подход позволяет сразу применять полученные знания в рабочих ситуациях и получать обратную связь от опытных наставников. По итогам курса вы сможете уверенно вести переговоры, принимать взвешенные решения и вдохновлять команду на достижение общих целей. Этот курс идеально подходит руководителям разных уровней, которые хотят повысить личную эффективность и улучшить коммуникацию внутри коллектива и с внешними партнёрами. Пройдя обучение, вы получите ценные навыки, которые помогут вам стать более влиятельным лидером и успешным переговорщиком в любой профессиональной среде.
Основные преимущества курса
Интенсивный 9-дневный формат
Быстрое освоение алгоритма подготовки к важным встречам и аргументации своей точки зрения.
Практические воркшопы и домашние задания
4 групповых онлайн-воркшопа и 3 домашних кейса с обратной связью от наставников.
Систематизация и развитие навыков аргументации
Отработка 7 основных инструментов аргументации для уверенного достижения результатов.
Поддержка опытных наставников
Получение экспертной обратной связи и помощь в разборе реальных рабочих ситуаций.
Актуально для руководителей и менеджеров
Курс ориентирован на тех, кто управляет командами и хочет улучшить навыки убеждения и переговоров.
Человекоцентричный подход и работа с критикой
Научитесь эффективно взаимодействовать с собеседниками, находить win-win решения и работать с разными типами критики.