Стоимость курса
7 900 ₽
Рассрочка от 658 ₽/мес
Срок обучения: 15 месяцев

Курс ИПР сотрудника: как разработать и внедрить в работу от Контур

Стоимость курса
7 900 ₽
Рассрочка от 658 ₽/мес
Срок обучения: 15 месяцев

Курс «ИПР сотрудника: как разработать и внедрить в работу» от школы Kontur предназначен для HR-менеджеров, руководителей и специалистов по развитию персонала, желающих освоить эффективные инструменты планирования карьерного роста и повышения компетенций сотрудников. В рамках курса слушатели подробно изучат, что такое индивидуальный план развития (ИПР), почему он является ключевым элементом системы управления талантами и как правильно интегрировать его в повседневную работу организации. Обучение включает поэтапное рассмотрение процесса создания ИПР: от выявления потребностей и постановки целей до оценки результатов и корректировки плана. Особое внимание уделено ролям руководителя и HR-менеджера на каждом этапе, а также методам взаимодействия между ними для максимальной мотивации и развития сотрудников. Курс раскрывает практические техники внедрения системной работы с ИПР, включая использование цифровых инструментов и методик обратной связи. В результате участники смогут самостоятельно разрабатывать эффективные ИПР, адаптированные под специфику своей компании, и выстраивать устойчивый процесс развития персонала, способствующий росту производительности и повышению лояльности сотрудников. Курс сочетает теоретические знания с практическими кейсами и рекомендациями, что позволяет сразу применять полученные навыки в профессиональной деятельности. Этот курс станет надежной базой для создания культуры постоянного развития и улучшения кадровой политики в вашей организации.

Стоимость курса
7 900 ₽
Рассрочка от 658 ₽/мес
Срок обучения: 15 месяцев

Курс «ИПР сотрудника: как разработать и внедрить в работу» от школы Kontur предназначен для HR-менеджеров, руководителей и специалистов по развитию персонала, желающих освоить эффективные инструменты планирования карьерного роста и повышения компетенций сотрудников. В рамках курса слушатели подробно изучат, что такое индивидуальный план развития (ИПР), почему он является ключевым элементом системы управления талантами и как правильно интегрировать его в повседневную работу организации. Обучение включает поэтапное рассмотрение процесса создания ИПР: от выявления потребностей и постановки целей до оценки результатов и корректировки плана. Особое внимание уделено ролям руководителя и HR-менеджера на каждом этапе, а также методам взаимодействия между ними для максимальной мотивации и развития сотрудников. Курс раскрывает практические техники внедрения системной работы с ИПР, включая использование цифровых инструментов и методик обратной связи. В результате участники смогут самостоятельно разрабатывать эффективные ИПР, адаптированные под специфику своей компании, и выстраивать устойчивый процесс развития персонала, способствующий росту производительности и повышению лояльности сотрудников. Курс сочетает теоретические знания с практическими кейсами и рекомендациями, что позволяет сразу применять полученные навыки в профессиональной деятельности. Этот курс станет надежной базой для создания культуры постоянного развития и улучшения кадровой политики в вашей организации.

Основные преимущества курса

Понимание сути ИПР

Курс помогает разобраться, что такое индивидуальный план развития и для чего он нужен.

Роль руководителя на каждом этапе

Вы узнаете, когда руководителю важно подключаться к разработке и реализации ИПР.

Фокус на задачах HR

Материал ориентирован на HR-менеджеров, которым нужно внедрить работу с ИПР в компании.

Системный подход к развитию сотрудников

Курс посвящён не разовым планам, а выстраиванию регулярной работы с ИПР.

Связь разработки и внедрения

Рассматриваются и создание ИПР, и его применение в рабочем процессе.

Практическая направленность

Знания о ролях и этапах можно использовать при организации работы с планами развития сотрудников.

Характеристики курса

Длительность
15 месяцев

Программа курса

1
Индивидуальный план развития
Что такое ИПР и для чего он нужен.
2
Роль руководителя
На каких этапах работы с ИПР подключается руководитель.
3
Внедрение ИПР
Как HR-менеджеру организовать системную работу с индивидуальными планами развития.

Часто задаваемые вопросы

Курс рассказывает об индивидуальном плане развития: что это такое, на каких этапах подключается руководитель и как HR-менеджеру внедрить системную работу с ИПР.
Вы узнаете, на каких этапах работы с индивидуальным планом развития нужно подключаться руководителю.
Курс рассказывает, как HR-менеджеру внедрить системную работу с индивидуальными планами развития.
Стоимость курса
7 900 ₽
На сайт

Не знаете, какой курс выбрать?

Ответьте на несколько вопросов, и мы подберём идеальные курсы специально для вас

1 из 4

Какое направление вас интересует?

Выберите одну или несколько категорий

Уточните специализацию

Можете выбрать несколько или пропустить

Какой у вас бюджет?

Выберите подходящий диапазон цен

Дополнительные предпочтения

Отметьте, что для вас важно

Мы подобрали для вас курсы!

Найдено курсов: 0