Курс Как собрать команду для стартапа от Контур

Курс «Как собрать команду для стартапа» поможет разобраться, кто нужен проекту на раннем этапе и как выстроить работу людей вокруг общей цели. Влада Василец, People Business Partner в Miro, делится опытом компании, которая выросла до 1000+ сотрудников, и показывает, какие решения в работе с командой помогли пройти этот путь. Вы узнаете, как определить ключевые роли и компетенции для запуска, не нанимать людей «на всякий случай» и соотносить состав команды с задачами бизнеса. Курс поможет понять, какие специалисты особенно важны на старте, как оценивать потребности проекта и почему эффективная команда — это не просто набор сильных профессионалов, а люди, способные дополнять друг друга и двигаться в одном направлении. Отдельное внимание уделено постановке целей и мотивации. Вы разберётесь, как связать ежедневную работу сотрудников с целями стартапа, поддерживать вовлечённость и создавать условия, в которых людям понятно, ради чего они работают. На примере Miro Влада рассказывает о подходах, которые применялись в компании по мере её роста, и о том, как меняются задачи команды и процессы, когда сотрудников становится больше. Курс будет полезен основателям и руководителям стартапов, которые собирают первую команду или готовятся масштабировать бизнес. Материал поможет осмысленно подойти к найму, распределению ролей и управлению мотивацией — чтобы команда не только запускала продукт, но и могла развиваться вместе с компанией. Вы сможете использовать опыт Miro как ориентир и адаптировать его к своей стадии развития, целям и ресурсам.